有过多年不同工作岗位的实际工作经验，这样才能了解不同工作岗位中，人们会遇到什么样的棘手问题;才能按照这些实际问题制定相应的企业内训方案和设计与之相关联的拓展训练活动项目。
还要有过企业中高层管理经验，只有担任过企业中高层管理工作后，才能够从这个角度和层次来观察团队中的问题所在，才能真正了解作为企业希望企业内训为企业和员工带来的效用。这是决定一次企业内训成功与否的决定性因素。
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企业内训起源于二十世纪初的德国，在没有多少人怀疑捧读教科书和课堂授课的教学模式时，曾在牛津受教的教师科翰（Kurt Hahn）忽然向自己发问：有没有更好的方式，让教育更丰富？科翰觉得，这如同学游泳、学脚踏车，因为企业内训来自亲身体验，就会深刻得终身不忘。他希望建立一所学校，以“做中学”的方式来实践他的教育思想。可是，因为教育思想和纳粹主义相冲突，犹太裔出身的科翰不得不流到英国苏格兰。
【海睿企业管理咨询】多年来一直专注于企业团队成长、个人素养、管理技巧的成长以及提高组织技能的综合训练课程的推广和研究上，本着授之以“渔”的培训原则，成功的将个人心理辅导、潜能开发、企业教练技术融于训练之中，形成了独到的培训模式，使得单一的培训创新为更系统、更实效、更深远的实用型培训体系。
企业内训无疑已经成为了企业团队的必需培训，那为什么企业要花钱来做这样的拓展培训呢？企业内训究竟对企业有多大的魅力？今天小编跟大家一起探讨一下企业内训的意义：
企业为什么要参加拓展培训呢？
针对新的团队，建立一支互相紧密支持、有承诺及高效率的团队。通过学习，使学员亲身体验及发掘有效团队的重要元素，比如：一致的目标、开放的沟通等。它既强调每一位成员的重要性，又强调共赢，从而使团队朝着目标不断前进。
【海睿企业管理咨询】为客户提供“拓展训练”等业务。专注于拓展培训等行业，在郑州有较高知名度。